近日，兴岩集团于党群活动中心举办“沟通”+“带队之道”课程心得交流分享会。参与对象为集团骨干干部、全体经理助理及以上干部。举办此次分享会的目的在于复习巩固“高效沟通”和“带队之道”两门课程的要点，通过案例分享，旨在大家能够深入理解感悟，提升工作中的效率并且能够运用到生活之中。

 分享会上，主持人帮大家简明扼要温习了两门课程的要点重点，接着分享了自己的工作感悟：我觉得人与人之间的沟通是需要讲究效率的，沟通时如果讲究方式方法，把握好尺寸，把道理讲通讲透，能够让对方明白事情的所以然，大家相互之间是能够理解的，团队才能够更好地配合和进步。

     通过主持人的抛砖引玉，参与分享会的同事都也都轮番上阵。现就大家的分享整理总结了以下的心得体会：

1.沟通时注重沟通对象，表达清晰明了

2.心态放平，才能高效解决问题

3.管理层应重视对员工家庭状况、工作状况的体恤、关怀 

4.通过培训、学习更好地应对工作压力，提高工作效率

5.有授权，有信任，才有成长

6.主动学习、科学自我管理时间和健康、积极参与团体活动

 集团总经理王亿能就他的亲身经历亲切地与大家分享交流：沟通要学会倾听诉求，了解需求，切实地解决需求；工作沟通时，做到重要的事情说三遍，重要的事情要详细交底，并且实时跟踪；沟通要学会真诚地点赞并予以评价，做到有效沟通不局限。

公司为大家准备的小礼品—美国马歇尔•卢森堡的《非暴力沟通》一书。

     在工作当中抑或是在生活当中，我们每天都在面临着各种各样的问题，也在不断地做出解决问题的方案。通过参加培训与学习能使问题更加高效、更加优化地解决。因此，集团也成立了兴岩智和商学院，提倡员工积极主动学习，每天每时每刻不忘给自己充电。

     读万卷书，行万里路。通过学习，我们能够时刻让自己保持良好的习惯和状态，将学习之道应用于工作之道与生活之道。集团公司为员工搭建学习平台，努力建设学习型、创新型企业，让企业与员工一起成长，汲取养分，立足当下，携手展望明天！